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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

一、企業(yè)概況

主要對(duì)應(yīng)評(píng)分點(diǎn)：選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的理由、企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)范圍等，共計(jì)25分。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1、選擇項(xiàng)目的理由從外部需求和內(nèi)部資源描述，市場(chǎng)前景及需求符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和地方發(fā)展布局。（5分）

2、清楚描述出企業(yè)的愿景及達(dá)成的目標(biāo)。（10分）

3、精確產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍，能夠清楚描述所選行業(yè)是否需要前置審批。（5分）

4、羅列創(chuàng)業(yè)者自身資源能夠清晰明了，滿足外部需求的基本要求。（5分）

二、市場(chǎng)評(píng)估

主要對(duì)應(yīng)評(píng)分點(diǎn)：目標(biāo)客戶、市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，共計(jì)20分。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1、目標(biāo)客戶分析合理，依據(jù)明確。（5分）

2、市場(chǎng)市場(chǎng)容量分析有依據(jù)，市場(chǎng)占有率符合邏輯。（10分）

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與本企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析明確。（5分）

三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

主要對(duì)應(yīng)評(píng)分點(diǎn)：產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、銷(xiāo)售方式、營(yíng)銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)，共計(jì)20分。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1、產(chǎn)品或服務(wù)特征用詞清晰明確。（2分）

2、價(jià)格設(shè)置符合常識(shí)邏輯。（5分）

3、地點(diǎn)選擇清晰明了，能夠從自身資源及周邊環(huán)境分析（8分）

4、基本促銷(xiāo)方式選擇合理，成本預(yù)測(cè)符合實(shí)際。（5分）

四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

主要對(duì)應(yīng)評(píng)分點(diǎn)：管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式，共計(jì)10分。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1、管理團(tuán)隊(duì)薪資符合當(dāng)前行情，企業(yè)開(kāi)辦所需證件齊全。（4分）

2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分工明確，畫(huà)圖工整。（6分）

五、投資及流動(dòng)資金

主要評(píng)分點(diǎn)：費(fèi)用支出合理，計(jì)算準(zhǔn)確，共計(jì)10分。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1、生產(chǎn)設(shè)備、器具、工具和家具、交通設(shè)備、無(wú)形資產(chǎn)、開(kāi)辦費(fèi)、原材料和包裝及其他投入符合實(shí)際。（2分）

2、投資概要計(jì)算的折舊額計(jì)算正確。（5分）

3、其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用計(jì)算正確.（3分）

六、銷(xiāo)量、成本、利潤(rùn)表

主要評(píng)分點(diǎn)：計(jì)算準(zhǔn)確，書(shū)寫(xiě)工整，共計(jì)15分。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1、銷(xiāo)售收入數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)合理，計(jì)算準(zhǔn)確。（6分）

2、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃計(jì)算準(zhǔn)確。（2分）

3、現(xiàn)金流量計(jì)劃計(jì)算正確（稅金）。（4分）

4、整體書(shū)寫(xiě)工整。（3分）

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