資產(chǎn)盤(pán)活工作總結(jié)(通用3篇)
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)和不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。以下是小編整理的資產(chǎn)盤(pán)活工作總結(jié)(通用3篇),歡迎閱讀與收藏。
資產(chǎn)盤(pán)活工作總結(jié)1
資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)的支持配合下,經(jīng)上下員工的共同努力,較好地開(kāi)展了資產(chǎn)保全工作,全年共進(jìn)行了借款合同糾紛訴訟案件xx件,訴訟標(biāo)的達(dá)xxxx萬(wàn)元,全部案件訴訟都勝訴;申請(qǐng)執(zhí)行案件xx件,執(zhí)行標(biāo)的xxxx萬(wàn)元,收回貸款本息xxx萬(wàn)元,接收抵件資產(chǎn)xx萬(wàn)元,處置抵債資產(chǎn)收入xx萬(wàn)元,其中抵債資產(chǎn)租賃收入xx萬(wàn)元,核銷抵債資產(chǎn)損失xxx萬(wàn)元。全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開(kāi)展工作。
一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門(mén)的職能機(jī)制,提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識(shí)。
一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度,實(shí)行案件訴訟、申請(qǐng)執(zhí)行審核制度,解決了基層社訴訟繁、申請(qǐng)執(zhí)行難問(wèn)題,提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對(duì)信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn),組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時(shí)效法律知識(shí)和靈活運(yùn)用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。
三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識(shí)的增強(qiáng),提高了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。今年提起訴訟案件xx起,比上年減少xx件,訴訟標(biāo)的xxx萬(wàn)元,比上年增加xxx萬(wàn),申請(qǐng)執(zhí)行案件xx件,比上年減少xx件,申請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)的xxx萬(wàn)元,比上年減少xxx萬(wàn)。
二、加強(qiáng)依法收貸管理,提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。
一是建立了不良貸款依法收貸資料庫(kù),指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施,提高了依法清收不良貸款的工作效率。
二是深入基層摸清案源及進(jìn)行償債能力分析,排查重點(diǎn),加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通,加大執(zhí)行力度。全年通過(guò)執(zhí)行收回貸款本息xxx萬(wàn)。
三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件,對(duì)一些拒不履行的“釘子戶”,要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力量進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行,起到執(zhí)行一案,震動(dòng)一方的效果。
三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案,提高訴訟、執(zhí)行效力。
針對(duì)基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點(diǎn),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析,加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通,積極落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施,催促法院加大執(zhí)行力度,收回執(zhí)行款項(xiàng)xxx萬(wàn)元。
四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理,規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。
一是認(rèn)真審查抵債資
產(chǎn)的處置能力,堅(jiān)持合法取得,合理計(jì)價(jià),按程序接收,一年來(lái)接收抵債資產(chǎn)xx萬(wàn)元。
二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn),定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。
三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計(jì)劃,積極落實(shí)變現(xiàn)措施,及時(shí)進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)xx件,變現(xiàn)收入xxx萬(wàn)元。
xx年雖然抓住了一些工作重點(diǎn),但工作中還存在一些不足。
一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮,管理機(jī)制還未能完全到位,依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯,執(zhí)行回收率不高,案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。
三、部分信用社對(duì)依法收貸工作重視不夠,礙于情面,怕得罪人,不想訴訟、執(zhí)行,特別是對(duì)崗位貸款,能拖就拖,能不問(wèn)就不問(wèn),往往錯(cuò)過(guò)依法收貸良機(jī)。
xx年工作將在克服不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,抓住以下工作重點(diǎn):
一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制,增強(qiáng)依法管貸意識(shí),提高依法收貸水平。
二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計(jì)劃,幫助落實(shí)依法收貸措施。
三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律知識(shí)宣傳,加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。
四是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理,按規(guī)定程序進(jìn)行抵債資產(chǎn)處置。
資產(chǎn)盤(pán)活工作總結(jié)2
今年是我進(jìn)XXX銀行的第五個(gè)年頭,也是從事資產(chǎn)保全和專職清收工作的第三年,“新常態(tài)”形勢(shì)下,不良清收工作面臨巨大挑戰(zhàn)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)下行趨勢(shì),20xx年度不良貸款清收工作較之以往,出現(xiàn)了更大面積的爆發(fā),不良和逾期不斷攀升,考核力度加大,工作任務(wù)更加艱巨。在這半年里,我作為一個(gè)清收人員,在這巨大的壓力下,剛開(kāi)始也是包含激情的去面對(duì)和積極的清收,但是在面對(duì)越來(lái)越多的新增不良貸款,常常有今天辛苦收一萬(wàn),明天又增幾十萬(wàn)的感慨中,漸漸的磨去斗志,消極面對(duì),無(wú)能為力之感滋生。
直到XXX領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)頭棒喝和恨鐵不成鋼,讓我猶如麻木之人,忽然清醒,自我反思和思考,終于意思到自己的錯(cuò)誤所在,在面對(duì)困難的情況下,不自我成長(zhǎng)和突破,沒(méi)有規(guī)劃和目標(biāo),不敢迎接新的挑戰(zhàn),畏首畏尾,得過(guò)且過(guò),這樣的一輩子也是廢了。沒(méi)有準(zhǔn)確的自我定位和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,被動(dòng)消極的工作,無(wú)論做什么,無(wú)論在哪個(gè)崗位,都不會(huì)有所成就,工作需要積累,一步一個(gè)腳印,正所謂不積跬步,無(wú)以致千里,不積小流,無(wú)以成江海。終是在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和敲打下,我重拾信心和斗志,認(rèn)真總結(jié)以前的不足,仔細(xì)梳理現(xiàn)有的工作,作出有條理的規(guī)劃,堅(jiān)持做到每周計(jì)劃安排該做的工作,每天細(xì)分,每周總結(jié)。
截止20xx年5月30日,收回不良貸款xx筆,本息金額共計(jì)xx萬(wàn)元,另外核銷不良貸款xx筆,累計(jì)核銷金額xx萬(wàn)元,核銷后收回的貸款本息合計(jì)xx萬(wàn)元。半年累計(jì)起訴xx筆,起訴金額xxx萬(wàn)元,現(xiàn)有已申請(qǐng)執(zhí)行案件xxx筆。
這樣的成績(jī)對(duì)于現(xiàn)在所面臨的逾期、不良?jí)毫?lái)說(shuō),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)于我自己的目標(biāo)來(lái)說(shuō)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但這是一個(gè)良好的開(kāi)頭,這是一個(gè)很好的基礎(chǔ),在自我規(guī)劃和安排下,我有信心在年底,取得該有的成績(jī)。
在這后面的工作中,要做到了以下幾點(diǎn):
一、工作思路要明確,工作計(jì)劃要細(xì)分,任務(wù)安排要合理。
首先明確自己的工作,理順工作的思路,做好工作的計(jì)劃和安排,按照進(jìn)度和不斷變化的新情況,首先要一個(gè)全年工作目標(biāo)的總體框架,然后按月、按周、按天分解和落實(shí)。其次,要明白清收組是一個(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)整體,要合理運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量,做好工作分工,人盡其用,讓團(tuán)隊(duì)的每一份子,都能在最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)揮最大的作用。
二、注重基礎(chǔ)工作的積累。
清收工作不是一蹴而就的工作,不要期望與馬上就能見(jiàn)到成效,要有計(jì)劃有安排的去做,正所謂自古修行無(wú)捷徑,欲上終南需苦辛,清收工作也是如此,沒(méi)有日積月累的沉淀,就不會(huì)有不良清收的成效,做好日?;A(chǔ)工作的積累,為后面不良資產(chǎn)的處置打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、做好不良貸款的梳理和分類,同時(shí)關(guān)注新增逾期的情況
根據(jù)不良貸款的實(shí)際情況,做好梳理和分類工作,不能一概而就,要根據(jù)不同的情況,做好相應(yīng)的處置措施,做到有條理,有針對(duì)性的清收,才能更好更快的收獲成效。清收工作的難點(diǎn)在于源頭的控制,源頭還是在于現(xiàn)有存量貸款中的未暴露風(fēng)險(xiǎn),做好扎實(shí)的貸后管理和檢查工作,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),在風(fēng)險(xiǎn)形成以后,能提前入手,做好決策,在不良資產(chǎn)處置中,占住先機(jī)。清收與控制并舉,要收回,也要遏制不良貸款新增。
四、加強(qiáng)催收力度,該強(qiáng)硬時(shí)需強(qiáng)硬
改變以往催收工作的催收不力,明確催收的目的就是為了要收錢(qián),而不僅僅是一個(gè)形式上的過(guò)程,真正做到要窮盡一切手段,給被催收人以足夠的壓力,要形成郵政銀行的欠款,真不是好拖欠的,真正打擊一部分有能力而沒(méi)有還款意愿的客戶。
五、熟練掌握法律知識(shí),靈活運(yùn)用法律武器
不良貸款清收工作,還需要熟悉相關(guān)法律,一是保證在催收的工程中,催收行為的合法性。二是通過(guò)保全、訴訟、執(zhí)行等手段來(lái)收回我行的不良貸款。靈活運(yùn)用法律武器,送傳票、開(kāi)庭、送判決書(shū),到最后的強(qiáng)制申請(qǐng)執(zhí)行都是對(duì)老大難不良貸款清收有很好的效果。在送傳票、開(kāi)庭、送判決書(shū)等流程中,我全面參與,并在這些過(guò)程中,直接向客戶施加影響,一般來(lái)說(shuō)客戶在面對(duì)吃官司的事情上,若有錢(qián)或是能夠想到辦法籌錢(qián),大多會(huì)把錢(qián)還上。
六、不斷反省,總結(jié)不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我提高
小組內(nèi)部形成每周一次的總結(jié)例會(huì)機(jī)制,和月度總結(jié)機(jī)制,總結(jié)工作中的不足以改進(jìn),提煉工作中好的做法以發(fā)揚(yáng)。在下班時(shí)間,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)及制度,和注重學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí),清收工作需要法律知識(shí)為支撐,才能更好的做好催收工作,取得最大催收成效。
在接下來(lái)的工作中,我將加倍工作和學(xué)習(xí),以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,提高自身專業(yè)素質(zhì),以高效的、創(chuàng)造性的工作報(bào)答XXX的培養(yǎng)和組織的關(guān)心,為XXX更加美好的未來(lái)而貢獻(xiàn)一己之力。
資產(chǎn)盤(pán)活工作總結(jié)3
20_年我段國(guó)有資產(chǎn)管理工作在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供應(yīng)、設(shè)備管理、瀝青拌和站的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)工作完成情況:
1、材料供應(yīng)情況:全年共購(gòu)瀝青3076噸;改性瀝青127噸;水泥1700噸;鋼材1193噸;木材187立方;碎石立方;黃沙6820立方,國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。
2、設(shè)備管理情況:運(yùn)輸機(jī)械總計(jì)行駛里程74.8萬(wàn)公里;貨運(yùn)量達(dá)34.86萬(wàn)噸;養(yǎng)護(hù)機(jī)械總工作行駛里程公里,施工機(jī)械臺(tái)班4100個(gè),機(jī)械設(shè)備綜合完好率達(dá)98%,利用率93.8%;全年提取設(shè)備折舊費(fèi)357.3萬(wàn)元,本年度購(gòu)入設(shè)備33臺(tái),總原值近263.8萬(wàn)元。
3、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬(wàn)噸,其中瀝青混凝土5.6萬(wàn)噸,瀝青碎石0.7萬(wàn)噸;改性瀝青混合料0.2萬(wàn)噸,生產(chǎn)乳化瀝青560噸,加溫高溫瀝青3200噸,年產(chǎn)量打破了建站以來(lái)的最高記錄,產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門(mén)的好評(píng)。
4、無(wú)論是機(jī)械設(shè)備,還是瀝青拌和站均沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、各項(xiàng)工作開(kāi)展的主要做法是:
1、材料供應(yīng)工作:
以強(qiáng)化材料質(zhì)量管理為中心,健全材料管理制度,增強(qiáng)制約機(jī)制。各項(xiàng)工程的原材料廠家出具化驗(yàn)單后,由檢測(cè)部門(mén)復(fù)核達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴(yán)密的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,用計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng)”,各工地都設(shè)專職材料員,杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。
2、設(shè)備管理工作:
以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心,全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過(guò)程的綜合管理,不斷提高設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。
①設(shè)備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任,與每名操作員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。
②加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的具體狀況,制定出切實(shí)可行的維修保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供了可靠保證。
③加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和單公文寫(xiě)作機(jī)(車(chē))核算工作,段屬各設(shè)備管理機(jī)構(gòu),均配備了專(兼)職核算員。加強(qiáng)核算使各項(xiàng)費(fèi)用支出情況做到一目了然。
④加大設(shè)備基本折舊費(fèi)提取使用力度,為設(shè)備更新?lián)Q代,國(guó)有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費(fèi)357.3萬(wàn)元;今年我段新增設(shè)備33臺(tái),總原值263.8萬(wàn)元。
3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線,全力保證油路施工進(jìn)度。
①拌和站安全工作:大力開(kāi)展安全培訓(xùn)及教育,堅(jiān)持持證上崗,加強(qiáng)特殊工種勞動(dòng)保護(hù)與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強(qiáng)設(shè)備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發(fā)生,全年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,
②產(chǎn)品質(zhì)量管理:在控制質(zhì)量上突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的工作:即原材料進(jìn)廠前,產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個(gè)環(huán)節(jié)。
今年由于拌和料生產(chǎn)量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘開(kāi)始生產(chǎn),連續(xù)工作十五、六個(gè)小時(shí),特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障,更是徹夜搶修,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
總之,20_年我段國(guó)有資產(chǎn)管理工作,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下,在局、段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w人員的共同努力下,各項(xiàng)管理工作水平全面提高,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,為我縣公路工程各項(xiàng)工作順利開(kāi)展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級(jí)的要求還有差距,需要在今后的工作中加以克服和解決。
資產(chǎn)盤(pán)活工作總結(jié)(通用3篇)
推薦訪問(wèn):